圖2-4,是由市場吸引力和業務優勢兩大變量組合而成的矩陣。 在此矩陣中可清晰地表示出企業各項業務所處的狀況。 根據表2-1得出的業務評價值,我們就可以在矩陣中找到該項業務的位置。 其中圓圈的大小表示該項業務總體市場規模的大小,圓圈中的缺口部分則代表企業在其中所占的市場份額。 該矩陣根據市場吸引的高中低和企業業務優勢的強中弱,構成了九個區域(圖中分別用數字標出)。 其中處於左上角的1、2、4號區域,由於市場吸引力較高,企業業務優勢也較強,形成了最強的戰略業務區域。 對處於該部分區域中的業務,企業一般應采取投資和發展的戰略;而處於由左下至右上對角線的三個區域(3、5、7號)中的業務則由於或在某一組變量中表現很弱,或兩大變量組優勢都不明顯,企業一般應采取選擇或保留的戰略;對處於右下角三個區域(6、8、9號)中的業務,由於兩大變量組的評價值都比較低,所以企業一般會采取收獲或放棄的戰略。 當然企業到底應當采用怎樣的戰略,還必須按照市場總體規模和企業市場份額等因素來決定。 如即使處於左上角最好區域的業務,如果預計總體市場規模不大,企業也不一定要進行大量的投資和發展;而對於處在右下角不利區域中的業務,如果市場規模仍然很大,企業就可采用“收獲”戰略;若市場規模已經急劇萎縮,企業則應盡快予以“放棄”。 業務優勢 強 中 弱 1 2 3 4 1 1 5 6 7 8 9 5.00 3.67 1.00 業務吸引力 高 中 低 3.67 2.33 1.00 5.00 2.33 圖2-4 市場吸引力-業務優勢組合矩陣 對於各業務單位未來發展前景的預測十分重要。 因為這是企業制定中長期戰略的主要依據。 預測的情況我們也可以在該矩陣中得到表示。 圖中同各圓圈相連的矢量的方向和長度,代表了該業務單位未來的發展前景。 第49頁完,請繼續下一頁。喜歡 大作家 wreador.com 作品,請記得按讚、收藏及分享
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