西蒙·T,人力資源主管:「我們的確需要在某個階段向工會挑戰。 我發現了一個機會,一個向他們挑戰的好事由。 我看出他們正朝一個方向走,而如果他們繼續走下出,就會陷入各種麻煩。 果然,他們繼續走下去,而他們到達時,我就那裡等着呢。 我想我天生就善於預測別人會幹什麼。 而當那人作出反應時,我就會迅速迎擊。 因為我早就坐下來說過:『OK,如果他們這麼幹,我們就這樣幹。 如果他們那麼幹,我們就那樣幹。 』這就像駕駛一艘帆船一樣,你朝一個方向航行,但是你時而偏向這邊,時而偏向那邊,不停地計劃和反應,計劃和反應。 」 取悅(Woo) 取悅的英文願意是把別人爭取過來。 你酷愛的挑戰就是結識新人並贏得其好感。 你從不怕見生人,相反,你見到生人精力倍增。 你受他們的吸引。 你想知道他們的姓名,問他們問題,尋找與他們的共同興趣,以便攀談,建立友情。 有的人避免與人攀談,因為他們擔心話不投機。 你則不然。 你不僅從不辭窮,而且喜歡主動與生人攀談,因為打破堅冰,建立聯繫使你心滿意足,而一旦關係對立,你就高高興興地把它擱置一邊,繼續前進。 還有新人要結識,還有新的房間要進去,還有新的人群要交際。 在你在生活中是沒有生人的,只有尚未謀面的朋友,許多許多的朋友。 「取悅」主題突出的人會這樣說: 德博拉·C,出版主管:「我的一些最要好的朋友最初是在走廊裡偶爾認識的。 說來真無奈,但是天生就是見面熟。 我遇到的每個出租車司機都向我求婚。 」 瑪裡琳·K,學院院長:「我不認為我在交朋友,但是別人把我當朋友。 我見到別人會說,『我愛你』,我是當真的,因為我由衷地愛人。 但是朋友?我沒有多少朋友。 我不認為我們交朋友。 我要找的是關係。 而我對此很在行,因為我知道如何得到別人的贊同。 」 安娜·G,護士:「我認為我有時有點害羞。 通常我不會邁第一步。 但我的確善於讓別人放鬆。 我的很多工作就是幽默。 如果一個病人反應遲鈍,我就得現編現演滑稽劇。 我會對一個80歲的老翁說:『嗨,帥哥。 坐起來,讓我幫你脫襯衣。 很好。 現在把襯衣脫了。 哇,瞧這胸脯!』如果是孩子,你就會慢慢開始,問:『你幾歲啦?』如果他們說『10歲』,你就說:『真的?我像你這麼大時,已經11歲了。 』——用這樣的傻話來打破僵局。 」 【 第五章 你在問的問題 + 第六章 管理優勢 + 第七章 建立優勢組織 柚寧手打 字數:55478 】 第五章 你在問的問題 發展我的優勢有什麼障礙碼? 我為什麼應當關注自身標誌主題? 我的標誌主題排序有意義嗎? 主題描達的語句並不完全適合我,為什麼‧ 我的一些主題與有的人相同.可為什麼我與他們不一樣? 有沒有「相互對立」的主短? 如果我不喜歡現有主題,我能培養新的主題嗎? 如果我專注于自身標誌主題,會不會發最道路狹窄? 我如何控制弱點? 我的主題能證明我現有的職業選對了嗎? 你已經接受了「優勢識別器測試」,已經瞭解了自己的五大主題,也看到了有關這些主題的描述和引語。 如果你的反應與大多教人一樣的話,自然會想到一些問題。 根據以往的經驗,我們列出了最常見的幾個問題,相信我們的回答能化解你最迫切的疑問。 發展我的優勢有什麼障礙嗎? 是的,除了你所在組織的政策(這一點將在最後一章中討淪)之外,還有一個障礙在阻礙你的進步。 這就是你自己不積極。 第35頁完,請繼續下一頁。喜歡 大作家 wreador.com 作品,請記得按讚、收藏及分享
音調
1.1
速度
0.1
音量
0.9
語言
返回
螢幕關閉後,Chorme瀏覽器會中斷朗讀,
開車聆聽,不建議使用Chorme瀏覽器。