同時還必須對計劃執行期間所發生的各種環境因素的變化進行了解，並及時反饋。要分析環境因素變化對計劃目標實現是否產生影響及其影響程度。並在產生影響的情況下能夠采取有效的應對措施，以保證計劃目標的實現。有時還應當根據新的環境狀況對業務戰略計劃進行必要的修訂，以增強其對環境的適應性。因為對於企業而言，效益目標是首要的，如果計劃同環境不適應，就有可能使企業的效益下降。正如彼得?德魯克曾指出的：“做恰當的事（效益優先）比恰當地做事（效率優先）更為重要。”
第三節 營銷管理的基本任務
如前所述，企業的市場營銷工作只是企業全部經營活動中的一部分。因此，市場營銷的計劃與管理也必須在企業戰略計劃的指導下進行，並同企業的戰略計劃保持一致。
當企業接受了市場營銷觀念之後，其全部的經營活動就會納入以市場為導向的運行軌道，從而對企業整個經營過程也會產生不同的認識，如從傳統經營觀念的角度，企業的經營活動主要表現為：制造產品和銷售產品；而從市場營銷觀念的角度，企業的經營觀念就可以理解為：選擇價值，提供價值和傳播價值的過程（圖2-9）。
銷售產品
分銷
服務
設計
產品
采購
制造
銷售
廣告
促銷
分銷
服務
制造產品
顧客細分
目標
選擇
價值
定位
產品
開發
服務
開發
定價
產品
制造
提供價值
選擇價值
人員
推銷
營業
推廣
廣告
價格
銷售產品
傳播價值
(a) 傳統經營觀念角度
(b) 市場營銷觀念角度
圖2-9 價值讓渡過程的不同視角
第三節 營銷管理的基本任務
如前所述，企業的市場營銷工作只是企業全部經營活動中的一部分。因此，市場營銷的計劃與管理也必須在企業戰略計劃的指導下進行，並同企業的戰略計劃保持一致。
當企業接受了市場營銷觀念之後，其全部的經營活動就會納入以市場為導向的運行軌道，從而對企業整個經營過程也會產生不同的認識，如從傳統經營觀念的角度，企業的經營活動主要表現為：制造產品和銷售產品；而從市場營銷觀念的角度，企業的經營觀念就可以理解為：選擇價值，提供價值和傳播價值的過程（圖2-9）。
銷售產品
分銷
服務
設計
采購
制造
銷售
廣告
促銷
分銷
制造產品
顧客細分
目標
選擇
價值
定位
產品
開發
服務
開發
定價
產品
制造
提供價值
選擇價值
人員
推銷
營業
推廣
廣告
價格
銷售產品
傳播價值
(a) 傳統經營觀念角度
(b) 市場營銷觀念角度
圖2-9 價值讓渡過程的不同視角
